Et kig ned i undergrunden

Digital løsning baner vejen for effektiv lods-ejerdialog i stor seismisk undersøgelse

Hvordan håndterer man dialog og frivillige aftaler med mere end 1.700 lodsejere på én gang?

Det spørgsmål stod vi overfor, da COWI fik til opgave at stå for lodsejerdialog og indgåelse af frivillige aftaler i forbindelse med en seismisk undersøgelse nordøst for Kalundborg. Undersøgelsesområdet dækkede ca.  170 km² – svarende til en halv procent af Danmarks samlede areal – og omfattede landbrug, skov, by- og sommerhusområder. Formålet var at undersøge undergrundens egnethed som lager for CO₂.

Den seismiske undersøgelse bestod i at køre med vibrationskøretøjer på arealerne samt udlægning af sensorer (geofoner) til at registrere signaler fra køretøjerne. Der er blevet kørt ca. 800 km med vibrationskøretøjer og udlagt omtrent 700 km geofonlinjer i et relativt fintmasket net. Så mange ejendomme og aktiviteter stillede store krav til både koordinering og overblik.

Fra projektets start i efteråret 2024 var det afgørende at optimere arbejdsprocesserne og implementere digitale værktøjer for at bevare overblikket. Vi benyttede en kombination af GIS, SharePoint og en omfattende Excel-løsning, som udgjorde et robust basissystem, der løbende kunne udvides og tilpasses nye behov.

Indenfor Arealer og rettigheder omfattede vores rolle håndtering af lodsejere, invitation til lodsejermøder, forhandling af frivillige aftaler, erstatningsfastsættelse og tilsyn i marken. De digitale værktøjer gjorde det muligt at producere over 2.000 aftaleudkast og 5.000 kortbilag, som alle blev kvalitetssikret før udsendelse.

Både vibrations- og geofonlinjer blev visualiseret på vores GIS-platform, som alle projektmedarbejdere havde adgang til. Det gav et fælles udgangspunkt for dialogen med lodsejeren og gjorde processen mere gennemsigtig. 

I takt med at de seismiske undersøgelser skred frem, modtog vi GPS-oplysningerne fra entreprenøren, som præcist viste, hvor undersøgelserne var udført. Med denne nye viden kunne vi ved hjælp af GIS og Excel foretage en efterberegning af de faktiske kørte linjer og justere erstatningerne, så de svarede til de faktiske undersøgelser.

En vigtig erfaring fra projektet var, at de digitale værktøjer muliggjorde en effektiv håndtering af store datamængder, men at de bedste resultater opstod, når de blev kombineret med tæt dialog i marken. Den personlige kontakt gav tryghed, afklarede misforståelser og var ofte nøglen til at opnå frivillige aftaler med lodsejerne.

Vi har erfaret, at digitale løsninger kan håndtere selv meget komplekse processer, men at den personlige kontakt med lodsejere er uundværlig for at skabe tillid og fremdrift. Når disse to tilgange spiller sammen, opstår den stærkeste model for at gennemføre store og komplekse projekter – en model vi nu står endnu bedre rustet til at bruge fremadrettet.

Vil du vide mere?

Anette Filtenborg Schiøler, landinspektør, seniorprojektleder, afsc@cowi.com, mobil 2992 1551

Peter Erbs-Maibing, landinspektør, seniorspecialist, peem@cowi.com, mobil 2075 9037

Carsten Voltzmann, landinspektør, projektchef, cjlv@cowi.com, mobil 5156 1068

---